曾乔—— 清华总裁班/和君总裁班等讲师 操刀过上百家企业资本运作 新三板最年轻老板之一 曾任和君资本合伙人 君为科技（835061）董事长
快速建立企业经营战略思维前言
你是否困惑于企业的经营现状?
你是否困惑于个人职业发展前途?
人人都是自己的CEO,每个人都至少需要一个11得“iMj略”的人; 10节课讲透如何建立企业经营的不同思维
课程大纲
第一讲一个案例，说透战略思维的高下之分
第二讲像顶级咨询机构一样分析数据
第三讲如何快速看懂一家公司?九因素模型
第四讲你是否也面临这些企业成长、职业发展的困惑与瓶颈?
第五讲资源盘点，大多数企业和个人其实都没有系统思考过
第六讲职业性：十倍成长必备的22条职业军规
第七讲案例：小米，产业控股投资模式解析
第八讲你可能都没想过的中国经济纵深现象?
第九讲大课：职业机会与事业出路 第+讲大课：疫情之下的产业机会漫谈
