倪云华《吴晓波推荐:团队管理40条军规》课程目录：
第01课：识人辨才—三维度筛选人才，配置完美团队.mp4
第02课：鹰眼招聘—如何看透候选人，面试不走眼.mp4
第03课：3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀.mp4
第04课：投其所好—最佳激励，你知道员工在意什么吗?.mp4
第05课：高管招募—如何让空降兵尽快适应团队.mp4
第06课：招募标准—如何平衡新老员工水平差异?.mp4
第07课：团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员.mp4
第08课：415原则—如何打造最佳合伙人团队.mp4
第09课：人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主.mp4
第10课：军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么.mp4
第11课：团队形态—最佳团队的构成有哪些.mp4
第12课：目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的.mp4
第13课：谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效.mp4
第14课：避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑.mp4
第15课：员工激励—高效团队激励如何“因人而异”.mp4
第16课：三关联原则—为什么你的激励没效果?.mp4
第17课：长期激励—期权激励的四个关键要素.mp4
第18课：文化三重价值—文化可以帮你做什么?.mp4
第19课：文化三阶段—优秀团队的文化三步走.mp4
第20课：文化塑造—五步打造积极的团队文化.mp4
第21课：文化落地—用七招让文化变基因.mp4
第22课：风格判断—你是哪一种领导风格.mp4
第23课：领导风格-你的领导风格适合你的团队吗?.mp4
第24课：Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感.mp4
第25课：授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则.mp4
第26课：SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度?.mp4
第27课：向上管理—不为人知的必修管理技能.mp4
第28课：协作管理—提升团队协作五个招数.mp4
第29课：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅.mp4
第30课：谷歌管理—优秀管理者的十大特征.mp4
第31课：高效会议—会议低效?六个关键成就高效会议.mp4
第32课：T-Map—目标不清拉低执行力，怎么解决?.mp4
第33课：创新团队—打造创新型团队5步法.mp4
第34课：潮汐法则—如何持续提升团队向上力.mp4
第35课：猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死.mp4
第36课：Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的关系.mp4
第37课：团队管理画布—一张图看懂团队管理全局.mp4
第38课：冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法.mp4
第39课：离职管理—招人精挑细选，裁人时该怎么做.mp4
第40课：蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况.mp4
