陈昌文讲述如何创业当老板目录
第一章 什么决定了你的命运 1
到底是什么决定命运? 1
年轻人应该以什么心态混社会 3
人的一辈子有三笔钱赚 4
人只要主动啥都学得会，不主动啥都学不会 8
人有三件混社会的武器 9
如何快速赚到 100 万? 10
什么是地狱? 12
收入高低的根本原因! 14
修炼食肉的性格，摒弃吃草的性格 17
兽性的伟大力量 18
研究动物就是研究人类 20
支配宇宙的法则：因果律 21
哲学问题，词语可救人也可害人 23
男人追求女人常犯的错误 24
女人如何才能过得好? 32
女性择偶的经济学 33
愚蠢的女人才堕胎，吃避孕药 35
让情人死心塌地的策略 36
观察，理解，然后改变这个世界 39
第二章 创业如何打基础 41
奸诈地爬向社会上层 41
去发现你的特长，并且用你的特长赚钱 42
如何搞清楚自己是谁 43
如何讲话 45
你的服务对象的选择与取舍 47
人只会和对自己有价值的人交往 50
生存不易学习谋略手段很重要 53
如何读书 55
创业当老板的核心招式 56
在互联网上赚钱的几个要点 58
怎么做有价值的事情 59
逼迫自己工作直到喜欢上 60
如何选择合伙人 61
做企业用亲戚的好处 62
创业需要了解人类财富跟什么有关系 63
创业的三个方向 65
创业的两种常用套路 67
第三章 你是什么样的领导 69
请玩目标责任制 69 14 岁的李嘉诚 71
成功者与普通人的差别 73
孙子兵法的核心思想 73
你想多一个仇人的话，就借钱给他 75
当老板要习惯性送礼领悟送礼的艺术 76
具备哪几点才能做一个赚大钱的老板 78
老板的本事，说话 81
老板要学会把矛盾转移给团队 83
老板与普通人的区别 84
老板主要任务 86
每一个英雄的灵魂都是孤独的，每一个王者都是寡人! 88
哪几种人适合当老大 89
你必须先成为富人，才可以做富人的事，拥有富人的东西 92
牛逼的人没啥了不起，惟手熟尔 93
牛人从来不是靠机会的 95
牛人就是能保护好自己的人，笨蛋就是保护不了自己的人 96
穷人和富人的思想差别 99
如果自己有严重的性格缺陷如何做老板 102
三言两语说清楚什么样的老板最牛逼 104
什么人不适合互联网创业 106
为什么老板要讲理想，讲未来，讲境界? 108
伟大领袖毛泽东的军事思想精华 109
我八年前的贫寒朋友也做老板了，不过依然没钱!什么原因? 113
我的当老板的赚钱逻辑 115
吹牛逼，老板必修课 119
先做小公司经理，然后跳槽升值就富了 122
在古代皇帝一个人为什么可以统治几亿人 124
真正想进步的人必须不断否定自己的价值观 125
只有立刻行动才能让创业成功 126
老板必须在思想上养成的 5 点习惯 127
追随自己的内心人才会越来越有竞争力 128
第四章 如何做个赚钱的老板 130
把自己的思想灌到别人脑子里的原则 130
把战术打成战略如何牛逼的做生意 132
如何快速上位 133
如何提高自己的逻辑思维 137
快速给自己定位，到底要做领导者，还是管理者 138" 领导者老板的 5 个层次 139
什么都会还敢表现出来，就做不了领导 141
爱因斯坦-从低层次的人直接跳跃到最高层次的人 143
交朋友也是要分阶级的 144
隐形的领导者—老板的最高境界 145
老板应该做什么 146
团队的凝聚力为什么不行 147
如何刺激企业进步-胆大包天的目标 149
营销是一切的本质 151
第五章 如何驾驭员工 153
带团队，就是带 4 种人 153
老板越轻松，员工越忙，企业才有前途 154
不要要求员工有忠诚度 156
在古代，弱者需要强者提供理由，他们才会去卖命 157
怎么让员工与你生死与共把公司当成家 158
怎么对待怀有二心而又有能力的核心人员 161
业务精英不仅仅要市场能力强 164
要善于拍员工马屁 165
数据化管理企业的好处 166
什么叫着智慧型组织 168
团队重于一切金钱等而次之 170
如何让员工变成上足了发条的赚钱机器 174
如何驾驭员工 176
如何给员工洗脑 178
如何对待员工 179
如何带出如狼似虎的团队 181
如何才能让员工心服口服 184
培养与选择优秀员工的手段 186
老板必须赏罚分明 189
恶老板才能经营好企业 190
不要接受道歉，要逼迫对方解决问题 192
保护与培养团队里唱反调的人 193
如何提升企业员工的执行力 195
老板用人，看哪三点 196
如何管理业务员 197
坚持以客户利益为核心来驱动员工努力奋斗 199
企业到底留下什么人? 201
打造创业团队需要注意的 5 点 202
如何做企业内部培训 205
可靠比能力更重要 205
如何描述梦想给员工 207
管理有四重境界 208
用竞赛手段激励销售团队 209
第六章 如何做好产品 211
只做一件最赚钱的事 211
做好互联网产品的思路 212
先搞广告创意，再搞包装，最后落实做产品开发 213
一个老板，必须是一个心理学高手 216
如何做好销售成交 218
如何建立品牌，如何把一个东西卖到高价 219
七分做包装，三分做产品 220
卖用户能获得什么利益，而不是卖你产品的特点 223
竞争的本质是要盯着顾客不是盯着对手 224
给产品取名字的重要性做好标题党 225
如何做好销售成交 226
营销的本质是什么 227
创业者的营销策略 228
老板与员工都要用自己的产品 230
做好销售的心法 231
成为一个牛逼销售的关键点 232
《孙子兵法》与《吴子兵法》 235
品牌建设非常重要 237
跟伟人毛泽东学营销 238
第七章 成功的创业经营理念 242
建立公司管理制度的大原则 242
到底什么才是企业稳定的基石 243
两种企业营销思维：自我导向与他人导向 245
老板与员工都要用自己的产品 245
创业初期采用民主还是独裁 248
成为市场第一的方法，成为垄断的方法论 251
说话是可以不算数的，只坚持真理 253
生意做大的秘密:做老板要有支配人干活的习惯 254
如何利用空虚无聊 258
人生重要的三个核心 259
企业必须重视制度建设 261
我的企业管理心得 262
我的三个绝招，学会改变你的一生 264
我经营企业的主要理念 265
怎么做企业文化建设与经济建设 266
要想富有，你得帮对人 269
永远用自己的长处去经营企业 270
正面引导与乐观心态对事业的影响 271
专业主义创业利器深度挖掘一个领域 273
做自媒体的三个要点与怎么赢利 275
组织调整的一些经验 277
第八章 怎样才能成功 279
你需要别人别人也需要你 279
牛逼的定位：创业初期收窄目标定向狙击 281
格局对人生的影响 283
老板的市场观念应该随着时代潮流而 285
谦虚的人是傻逼 287
如何练本事，超越大多数人 289
如何说服任意一个人 290
生意再小都要招聘员工才是老板思维 292
说清楚，说服，说动 294
想的不一样，决定了不一样的人生 296
附录一
我一直在奋斗 309
附录二
学习能力是最大的财富 310
2021年3月20日 下午9:46 沙发
2021年想自己当老板？按照这6个步骤来，做老板赚钱将轻松许多！
一、先问问自己为什么要当老板。
二、评估你的情况和你所拥有的技能。
三、你的规划该如何转变？
四、该如何选择合适自己的商业模式！
五、阐明你的商业计划。
六、开始行动。
2021年3月20日 下午9:44 板凳
如何当老板赚钱的8点感悟
今天更大家聊的话题是：当老板的8点经验之谈。
我当然不想做坏人，我想做一个对社会有用的人。每天不断的释放价值，帮助学员们创业、致富、赚钱，成为人上人。我为什么鼓励很多学员死磕互联网？因为很多学员认为自己有脑子，其实没什么脑子的。脑子只有少数人才有。大部分人靠执行力，靠死磕就可以财富自由。如果没有脑子，非要以为自己有脑子，想靠思考，靠清闲吃饭，那么就囊中羞涩了。
第一：你要忽悠一帮人来创业，来互联网上发广告，不要只会一个人创业。
第二：通过营销起家，不要通过技术起家，有一个可怜的妹子，自己用技术做了一个约炮网站，这个创业思路，只有饿死，开始的时候，一定要用营销起家。
第三：所有的时间，都用来找暴利项目，找低成本的项目，找能持续经营的项目，对于不能持续经营的项目，我从来不做，也不推荐学员做。
第四：我最喜欢的事情就是读书，写读书笔记，写软文，搞社群营销，搞培训，不管是线上培训，YY培训，还是员工培训，还是线下的企业家、老板培训，我都喜欢去当老师。不仅仅是能赚钱，而是能够靠智慧赚钱。我本人学了很多做企业，创业的知识，我自己当老板也总结了不少经验，我活着，就是为了把这些讲述给我的听众，让他们迅速的发家致富。创业成功。
但凡是真心真意的听我讲课的学员，愿意去执行的，有的人已经成了百万富翁。有的人已经月入5Ｗ＋了。我的课就这么有杀伤力，为什么呢？因为我讲了很多简单的操作。傻逼都能干起来。或许你在其他地方听的课没办法操作。但我的课程，在5100元群里，甚至有视频直播。直接教会你操作。
以后，我还要让我的兄弟们出视频，给大家看。一步一步的教会大家在互联网上创业。
第五：我们能赚钱，就是只做自己擅长的事情，自己不擅长的事情，就招聘一个解决，比如，交五险一金，比如算工资，比如做网站，比如搞数据分析，搞竞价，这些我不擅长，我就交给员工做。
我擅长什么呢？我擅长搞思想，搞意识形态，我擅长读书，我擅长演讲。我擅长搞互联网营销，我擅长当领导、当老板，我带队干活。
我们把我们自己擅长的事情练习到炉火纯青，我们也就发现了赚钱的秘密。很多傻逼之所以不赚钱，就是一辈子在死磕自己不擅长的事情。你把所有的事情都做完了，请问你的伙伴，你的员工干什么呢？
人生最大的悲哀，就是在老板的位置上，却干着员工干的活。
第六：人在一起，就是把权力，金钱，责任分出去，你分出去了，大家欢天喜地，拼命给你干活，你不分出去，大家就要离你而去，你这个老大也别当了。
第七：最赚钱的模式，就是你把关注你的人服务好了，不断的释放价值给他们，他们学到真本事，赚到钱。自然会帮你介绍新的客户，我就靠这个理念赚到了不少的钱。人不要太贪心，你做不好一件小事的时候，盲目的扩大你的规模，只会增加你的成本而已。
有个老板，不赚钱，但不断的招聘员工，现在已经有50多个员工了，但是我知道他的人事主管跑出来找工作了。为什么我知道？因为今天上午我面试了他们的人事主管，我面试人的时候，也会了解一下其他老板的操作套路。
第八：凡是浪费我们精力，不能让我们智慧增加，财富增加的事情，我们永远不干。什么时候会算这些虚账了，什么时候就是一个合格的老板。至于那些实在的账，自然是可以招聘到一个大学生给我们算的。
2020年10月17日 下午9:44 地板
当老板了，不错。联系你，下载了。
2020年10月12日 下午5:13 4楼
陈昌文讲述如何创业当老板免费阅读。
2020年10月12日 下午5:07 5楼
陈昌文讲述如何创业当老板在线阅读。